如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培养系统
图书信息
书名：如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培养系统作者：詹妮弗·拉宾,刘夏青,刘白玉
包装：平装
开本：32
页数：232页
出版社：中国青年出版社
出版时间：2018-8-1
图书简介
《如何在组织内有效开展导师制》这本书介绍了导师制在世界500强企业中的广泛应用，并提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。导师制是指导师通过分享自身经验及专业知识，对与自己建立辅导关系的学员给予指导与支持，提供个人与职业发展方面的帮助。世界500强企业广泛将其作为有效的人才开发工具，并提升到了战略必要性的高度。 本书介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。本书逐一解决了企业经营中一个实际问题，避免员工自然野蛮生长，规范、高效地使员工成为企业经营所需要的人才。本书适读人群包括：人力资源人士、人才培养经理、中高层管理者、职业发展导师。
推荐理由
导师制在世界500强企业中得到广泛应用，本书介绍了如何在组织内有效开展导师制，并提供了一个实操性很强的人才开发系统。使用本书的导师制人才培养系统，将给企业、组织、个人带来招聘、吸引、留住优秀人才，帮助员工避免常见易犯错误，缩短其获得成功的时间，培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感，建立、加强领导人才的储备，促进组织内部的知识与技能共享，提升员工的能力、信心和技能，帮助员工实现个人发展目标、绩效目标。导师制是绩效持续提升的关键，而绩效的提升也将带来持续的组织变革。推荐本书给人力资源人士、人才培养经理、中高层管理者，他们可以通过本书学习到如何建立一个有效的导师制人才培养系统，提升员工素质，增强组织竞争力。