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总经理留人之道

更新时间: 2024年10月02日 访问量: 975次
图书分类 : 人力资源管理
总经理留人之道

图书信息

书名:总经理留人之道
作者:周瑞琛
包装:平装
开本:16
页数:242页
出版社:北京工业大学出版社
出版时间:2011-8

图书简介

企业的“企”字,“人”在上,方为“企”;反之,无“人”则“止”。企业一旦无人,就离停业不远了,更谈不上健康地发展了。现代企业中,招工难、用工难等问题越来越显著,如果没有一套成熟的留人机制,别说与同行业或其他行业竞争了,企业本身的生存都是一大难题。企业经营的核心就是经营人才,只有拥有人才,才能有发展,出效益,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书从事业留人术、情感留人术、薪酬留人术、赞美留人术、育才留人术、团队合作留人术、制度留人术、仁爱留人术,氛围留人术等九个方面阐述了留住员工的重要性和有效的方法和对策,通过详细丰富的案例和实践体验,具体分析和说明了如何制定科学合理的留人策略,以及如何加强企业文化建设、营造良好的工作环境,从而实现留住优秀人才和增强企业的核心竞争力。本书内容全面、条理清晰、案例丰富、指导性强,对企业经理人了解和解决员工流失问题大有裨益。

推荐理由

《总经理留人之道》向经营者传递了重要的信息:企业的强大和成功不仅依靠资金、技术和设备,而且取决于人才的质量和数量。每一个企业都要面对员工流失,解决这个问题充满挑战性和复杂性。本书具有很强的实用性和针对性,为解决留人问题提供了有针对性的方法和对策。同时,本书的案例分析让读者能够了解实际操作中的各种问题和应对方式,对经理人提高留人问题的解决能力有很大的帮助。

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