绩效管理制度设计与运作（第2版）
图书信息
书名：绩效管理制度设计与运作（第2版）作者：郭京生
包装：平装
开本：16
页数：289页
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2012-9
图书简介
《绩效管理制度设计与运作（第2版）》是一本综合性较强的管理学/人力资源类重要著作，着重系统分析了绩效管理的核心理念、流程及绩效考核的实施条件和设计要点。本书内容十分丰富，汇集了许多实际案例，尤其是从企业、部门、岗位三个层面，对绩效计划的制订与实施进行系统分析。本书涉及的绩效管理相关内容非常全面，包括绩效指标的设计、考核标准与指标权重确定、考核表的设计、组织实施、绩效结果的应用，以及绩效考核的执行等方面，非常实用。作者还通过对国内外著名企业的绩效管理实践进行分析，提供了可借鉴借鉴的案例和思路。是一本值得管理人员细细研读的好书，不仅能够帮助企业梳理绩效管理的思路，更能够提高管理人员的管理水平和绩效管理能力。
推荐理由
《绩效管理制度设计与运作（第2版）》是一本实用性很强的管理学/人力资源类著作，具体而言，本书的亮点在于以下两点：
首先，本书系统性地介绍了绩效管理的相关知识，将绩效管理的理念、流程、实施条件和设计要点都进行了深入的剖析。同时，本书还介绍了考核标准的相关内容，包括指标权重的确定、考核表的设计等。此外，本书还涉及到绩效计划制订和实施、组织实施和绩效结果的应用，以及绩效考核的执行等多个方面的内容，内容非常全面。
其次，作者通过对国内外著名企业的绩效管理实践进行了分析，为读者提供了可参考的案例和思路，这一点对于新手入门绩效管理时非常有帮助。总之，《绩效管理制度设计与运作（第2版）》是一本非常实用的著作，尤其是对于从事企业管理和人力资源管理的专业人士来说，更是必备读物。
