人事经理工作手册

《人事经理工作手册》全面系统地讲述了人事经理的角色定位、人力资源规划与设计、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效评估与管理、薪酬设计与管理、员工关系管理七个方面的知识和技能。本书内容实用性强，依照实际的需求提供了针对性的方法与技术，将各种解决问题的方法技术纳入企业制度体系，为实现具体的工作目标服务。书中通过清晰的结构和实用的案例，帮助读者建立了合理的问题解决思路，使其能够在现实工作中得到实际的应用。 为了达到这样的效果，《人事经理工作手册》从实践需要与学习需要两个方面进行了着重的说明。在实践需要方面，本书从如何以人力资源支持企业经营管理全局需要出发，阐明人力资源管理的运行规律，把各种方法技术纳入运行体系中来说明。在学习需要方面，本书还进行了选择与裁剪，使读者在浩繁的人力资源相关知识中，尤其从具体流程出发，将内容脉络清晰，便于掌握。 本书严谨的思路和专业的实战性受到了诸多知名管理专家的推荐，适用于企业人事管理人员和职业人事经理人群。