总经理必会的员工激励法
图书信息
书名：总经理必会的员工激励法作者：苏山
包装：平装
开本：16
出版社：北京工业大学出版社
出版时间：2014-05-01
图书简介
员工强，则企业兴；员工弱，则企业败。所以，企业总经理要掌握一定的激励方法，使员工焕发出百分之百，甚至百分之二百的能量，全心全意为企业做事。基于此，作者苏山精心编写了这本《总经理必会的员工激励法》，本书分十二章，分别从尊重激励、情感激励、目标激励、沟通激励、榜样激励、授权激励、培训激励、绩效激励、薪酬激励、晋升激励、团队激励以及危机激励等方面探讨如何对员工进行激励。书中详细介绍了各种激励方法的原理、用途及实现方法，并通过大量内容丰富、生动详实的案例，力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时，本书侧重激励方法，管理者通过本书，可以掌握行之有效的方法，从而有的放矢地对员工进行激励。
推荐理由
《总经理必会的员工激励法》从当今社会的激烈竞争而引发的人才竞争为立足点，通过大量内容丰富、生动详实的案例与企业的决策者分享了如何实现人才的最优分配，从而实现企业利益最大化和员工价值最大化的目标。作者分别从尊重激励、情感激励、目标激励、沟通激励、榜样激励、授权激励、培训激励、绩效激励、薪酬激励、晋升激励、团队激励以及危机激励等方面探讨如何对员工进行激励。是一本值得推荐的管理人员必读书籍。
