重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力
图书信息
书名：重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力作者：布莱恩·贝克尔（Brian,E.,Becker）,马克·休斯里德（Mark,A.,陈杨,曾佳,康至军
包装：平装
开本：16
页数：245页
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2016-3
图书简介
企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败，因此，人才管理是制胜关键。三位作者在本书中分享了他们长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询得到的经验，提出了差异化人才策略，强调将战略放在首位，并提供了实用的工具和丰富的实践案例。本书中清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段，以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。本书特点在于“差异化”，它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略，不同于传统的实践，它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。
推荐理由
《重新定义人才》是一本以人才管理为核心内容的书，通过阐释差异化人才策略，告诉读者如何让人才转化为战略影响力。本书作者是美国名校管理及人力资源方面的专业教授，在长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询中获得了宝贵的经验。译者拥有15年以上的人力资源实践与咨询经验，擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等领域。本书强调将战略放在首位，明确差异化的人才策略在实施过程中的四个阶段和五个核心步骤，能够为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势，是人力资源管理者必读的佳作。