21世纪管理学系列教材：生产运作管理

《21世纪管理学系列教材：生产运作管理》全书共15章，以实践为基础，理论为辅助，旨在系统而全面地介绍生产管理的基本知识、技术和方法。本书优秀章为导论，论述了生产运作管理的基本概念和知识；第二章为生产运作战略，分析了战略环境、提出战略内容、讨论战略的制定与实施，适合企业经理人阅读；第三章为预测，介绍了定量和定性预测方法及预测结果的运用，非常实用；第四章为产品开发与工艺管理，讲述了企业R＆D及产品开发设计与工艺管理等内容；第五章为生产系统的规划与组织，着重讨论生产系统的设施选址与布置、生产过程组织与生产流程选择、流水线的组织与设计；第六章为工作设计与工作研究，讨论工作设计与时间动作研究及定额管理问题；第七章为生产计划，主要讨论企业年度计划的制定与实施；第八章为作业计划与控制，介绍了流水线生产、成批和单件小批生产条件下生产作业计划的编制与控制工作；第九章为库存管理，着重讨论独立需求物质库存控制的决策问题；第十章为物料需求计划与制造资源计划，主要介绍了MRP、MRPII及ERP的基本原理和应用问题；第十一章为设备综合管理，介绍了设备管理的基本理论和质量控制方法、6σ管理法、ISO9000体系；第十三章为供应链管理，讨论供应链的管理思想、系统设计及供应链管理的有关问题；第十四章为准时生产与精益生产，介绍了准时生产系统的管理思想、看板控制系统、成功转换的JIT系统的要素以及精益生产等问题；第十五章为先进制造技术及系统简介，涵盖同步制造、敏捷制造、大规模定制、计算机集成制造系统等先进制造系统方法。本书内容详实，有利于培养管理人员的管理思路和能力，也帮助实际从事生产工作的人员解决实际问题。