如何发现和解决生产问题

《如何发现和解决生产问题》是一本实用性极强的生产管理指南。全书共分五章，分别从生产管理的角度出发，详细介绍了如何发现和解决生产问题的方法和手法。作者紧密结合企业生产案例，从操作层和管理层两方面出发，为读者提供了从实操层面出发的求解之法。优秀章生产管理就是要解决问题，强调了生产问题的重要性及管理层解决问题的责任，必须要具备良好的问题意识和态度。第二章如何发现和解决操作层问题，笔者提出了发现操作层问题的四种方法，及解决操作层问题的五种措施；第三章如何发现生产问题，分别介绍了五大手法：5Why分析法、三不法、5W2H分析法、PM分析法和4M检验法，及其应对技巧；第四章如何解决生产问题，提出了按标准程序解决生产问题的两个原则，并介绍了ISO在生产管理中的应用；第五章QC手法在解决生产问题上的应用，详细讲解了QC手法及具体案例分析。通过本书，不仅能够让管理者从思想上提升问题意识，更能够在实践中学习和掌握生产问题的解决方法及技能，提高生产的效率及管理水平。