工作-家庭边界管理的一致性对员工行为有效性的影响研究

工作-家庭边界强度对员工行为有效性的影响效应还比较模糊，相关的结论并不一致。基于这样的原因，《工作-家庭边界管理的一致性对员工行为有效性的影响研究》试图基于个体-环境匹配理论和社会交换理论来揭示工作-家庭边界强度的一致性与员工行为有效性的关系，并基于自我概念的视角对这一影响的机制进行阐述，同时从工作-家庭边界理论的“边界跨越者”这一观点出发，分析边界跨越能力在其中的调节作用。 本书分为7个部分，包括绪论、理论基础与文献综述、理论模型与研究假设、变量测量与问卷设计、数据收集与有效性检验、假设检验以及总结与展望。其中，通过对员工行为有效性、工作-家庭边界概念、组织认同和自尊等相关概念的定义和测量，构建了理论模型和研究假设，并对关键变量进行了问卷设计和数据收集。通过采用SPSS和Amos等统计分析方法，对研究假设进行了验证，推导出了管理建议和未来研究方向。 本书在员工行为有效性与工作-家庭边界强度的关系上提出了新的视角和研究思路，对相关领域的理论建设和实践管理都有一定的推动作用，值得广大管理学和人力资源领域的研究者进行深入学习和探究。