华为绩效管理法
图书信息
书名：华为绩效管理法作者：汪廷云
包装：平装
开本：16
页数：190页
出版社：广东经济出版社
出版时间：2017-11-1
图书简介
华为作为成功的代表，其绩效管理非常独特，也是构建华为管理系统的基础。本书通过对华为绩效管理的系统研究，个人在华为工作的实际经历，以及多年的绩效管理培训经验，为读者传递具有华为特色的绩效管理全貌，为其打造出实用的绩效管理系统，旨在让读者也学会华为的成功之道。本书涵盖了华为绩效管理的七大要点，分别是绩效管理、绩效目标、绩效工具、绩效监督、绩效考核、绩效沟通、以及绩效辅导和激励。本书详尽解释华为的绩效管理法，向读者呈现了华为高速成长的强大基因，还揭示了华为式绩效透过领导者角色发挥作用、员工每日沟通实践以及团队之间互动所带来的颠覆性影响，展现了华为绩效管理实施的丛林法则。
推荐理由
作为一本在管理类市场中备受好评的书籍，华为绩效管理法详细阐述了华为的绩效管理模式，强调绩效管理对于企业成功的重要性，并针对华为进行了深入的案例分析，为读者提供可操作性的指导和参考。华为的成功不是因为运气，而是因为其高效的绩效管理制度，而本书为读者揭示了华为的成功之道，让读者通过学习华为绩效管理法，了解不同的绩效管理方法，并制定出适合自己公司的方案。如果想让企业更加成功，华为绩效管理法是一个不可或缺的指导手册。