基于协和控制的团队绩效管理
图书信息
书名：基于协和控制的团队绩效管理作者：岳玲
包装：平装
页数：206页
全文字数：160000
出版社：中国工人出版社
出版时间：2009-9
图书简介
团队作为一种新型的组织概念不断发展壮大，而团队的绩效更是管理者关注的焦点。传统的绩效管理方法和工具在强调协作、创新、反应速度及发挥员工自主性的团队环境下遇到极大的挑战。本书提出基于协和控制的团队绩效管理理念，旨在通过团队成员共同的愿景下相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为团队成员的自觉行为，因此在团队中形成一种灵活而强大的控制和推动力量。本书内容详实，以理论结合实际的方式展现，共计十二章，分别从绪论、管理控制与绩效管理的关系、团队绩效管理的发展和演变、协和控制的内涵与思想源泉、基于协和控制的团队绩效管理、同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换、实证研究、总结与讨论等方面阐述了基于协和控制的团队绩效管理理念。
推荐理由
推荐理由：本书提出的基于协和控制的团队绩效管理理念，适用于当前团队环境下的绩效管理，并能与中华传统和合文化充分融合，具有较强的实践指导意义。本书在理论深入解析的基础上，通过实例分析和建议操作等方式，较好地解决了如何将理论运用到实践中的问题。因此，对于开展团队绩效管理，提升团队效能，助力企业提高管理水平的管理人员和团队成员来说，是一本不可多得的参考书。