岗位分析与岗位评价：实务、案例、游戏

本教材共分九章，其中包括导论、分析内容、分析流程、分析前奏、分析方法、岗位设计、岗位评价、经典评估、案例游戏。导论中介绍岗位分析与岗位评价基础概念及术语。分析内容通过引导案例介绍岗位分析八大内容、价值与作用以及实施主体及其成员的角色分配。分析流程则介绍岗位分析实施流程、原则、收集信息的渠道、岗位说明书的编制关键与模板撰写要点，并通过案例深入思考岗位说明书的应用误区。分析前奏重点介绍员工工作满意度的测量技术与问卷示例。分析方法则分别介绍通用岗位分析方法、传统岗位分析方法以及现代岗位分析方法。岗位设计部分介绍企业定岗定编依据与定岗形式、组织结构优化与岗位设计的内容和原则、岗位设计方法与作用以及定岗定编方法。岗位评价则介绍岗位评价要素与争议、方法、实施流程以及失败因素分析与应用案例。而经典评估则介绍海氏三要素岗位评价法、美世国际岗位评价法、日内瓦范本岗位评价法以及翰威特岗位评价法。最后，案例游戏部分则为同学们提供了八大沙盘游戏单元，帮助同学们模拟实际操作，更好地掌握岗位分析与岗位评价的技能。