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大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励

更新时间: 2024年10月09日 访问量: 983次
图书分类 : 人力资源管理
大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励

图书信息

书名:大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励
作者:周伟光
包装:平装
开本:16
出版社:中国言实出版社
出版时间:2013-06-01

图书简介

本书阐述了在企业管理方面,不同规模的企业有不同的薪酬与激励方式。大公司可以采用薪酬激励,好的薪酬体系能够激发员工的工作积极性,增加员工的归属感。而小公司则可以采用奖金鼓励,这有助于增强员工的紧迫感和工作积极性,也能给企业带来更多的灵活性。本书还介绍了如何通过鼓励竞争、让员工找到自己的目标、制造工作中的危机感等方式来激发人才创造力,提高团队凝聚力和工作效率。作为企业管理者,如何激发员工的积极性,是一个值得思考的课题。本书为管理者提供了很好的思路和实践方法,值得推荐给所有有志于提高企业经营效益的管理者。

推荐理由

本书适合需要提高员工工作积极性和企业经营效益的企业管理者阅读,通过对薪酬体系、激励机制的应用,帮助企业提高员工的积极性和工作效率;通过对竞争、目标、危机感的激发运用,提高团队凝聚力和提高企业的经营绩效。