项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南
图书信息
书名:项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南作者:陈和兰
包装:平装
开本:16
全文字数:328000
出版社:中国电力出版社
出版时间:2015-01-01
图书简介
本书通过对项目构成部门中26类项目岗位的绩效考核和7种不同项目类型将近100个岗位人员的薪酬福利模板的全面解析,从多角度构建项目薪酬设计模式,深入分析项目绩效考核实施,全方位解析项目激励体系。本书内容涵盖项目质量、财务、安全、文档、采购供应、销售推广等多个岗位的绩效考核设计、以及工程建设、IT、技术改造、海外合作、装饰装修、会展活动等项目类型的薪酬福利体系设计和项目激励管理。本书内容可操作性强,实例丰富,适合企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士等读者使用。
推荐理由
本书深入分析项目绩效考核实施,全面解析项目激励体系。通过多角度构建项目薪酬设计模式,全面分析项目绩效与薪酬管理实施体系,内容可操作性强,实例丰富。推荐给企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士等需要了解项目绩效与薪酬管理的读者,是项目管理实务方面的重要参考书籍。