腾讯的人力资源管理
图书信息
书名：腾讯的人力资源管理作者：张继辰,作
包装：简装
开本：16
出版社：海天出版社
出版时间：2015-08-01
图书简介
本书通过大量实例阐述了腾讯的成功实践，融合理论与实践，为读者提供了如何做好人力资源管理的方案和策略。优秀章介绍了腾讯的企业文化和人才理念，为后续章节的讲述打下了基础；第二章从腾讯岗位职责和员工素质要求入手，深入分析了腾讯的员工招聘与录用管理，包括基本流程、招聘标准和效果评估；第三章讲述了腾讯员工激励机制，以奖励和激励为核心，具体介绍了腾讯的员工激励提升、薪酬、股票期权等；第四章从绩效目标制定和考核、绩效结果通报、绩效管理流程和绩效改进等方面，全面解析了腾讯的绩效管理制度；第五章主要介绍了腾讯的薪酬政策和方案，并从薪酬调整、福利待遇、绩效评估和薪资公平等角度，深入讲述如何制定合理的薪酬计划；最后一章针对腾讯员工职业发展实际情况，介绍了员工技能培训、晋升机制和职业规划等。
推荐理由
本书通过大量腾讯成功实践案例，为读者提供了一系列现实可行的人力资源管理方案、策略和技巧。作者深入剖析了腾讯的人力资源管理模式，对有志于深入了解企业管理的人士来说，不可多得。尤其适合初创业者或正在担任管理岗位的人们阅读，帮助他们掌握如何在管理过程中克服困难和挑战，取得成功。推荐此书的理由主要有以下几点：第一，案例丰富具体，真正解决实际问题；第二，理论实践结合，具有很强的可操作性，篇幅内容布局精简实用；第三，对新进入管理行业的人士或创业者来说，提供了全面的人力资管管理知识和方法论，是一本不可多得的优秀参考书。
