不懂员工激励，如何做管理

很多管理者都存在着激励员工的困境，无论如何尝试都无法提升员工的工作效率，这时就需要掌握一些有效的激励方法。《不懂员工激励，如何做管理》这本书分为13章，详细讲解了如何进行激励管理。首先，在建立激励管理体系这一章，作者介绍了激励的基本内容和原则，以及企业应该遵循和避免的激励方式。接着，赞美激励法这一章，通过案例和实用技巧讲解了赞美员工的艺术，如何赞美员工来激发他们的潜能。然后，在尊重激励法、信任激励法、奖惩激励法、情感激励法这几章，作者一一阐述了如何通过这些方法来激励员工，让他们更积极进取地工作。同时，作者还针对这些方法的具体实施，提出了相关的技巧和注意事项。此外，在晋升激励法、竞争激励法、榜样激励法、股权激励法和目标激励法这几章，作者详细讲解了如何通过这些方法来激励员工，并给出了相关的名企激励案例来帮助读者更好地理解如何应用这些方法。最后，在管理企业既要懂激励，又要会绩效考核这章中，作者介绍了如何设计科学的员工绩效考核制度，并讲解了如何运用业绩评估和薪酬体系来完善激励机制。总之，《不懂员工激励，如何做管理》是一本非常实用的管理书籍，通过它，我们不仅可以了解到如何有效地激励员工，还可以学习到如何打造企业尖刀团队，提高员工的工作效率和团队凝聚力。