增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系
图书信息
书名：增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系作者：周辉
包装：精装
页数：356页
出版社：电子工业出版社
出版时间：2019-1
图书简介
本书在IPD产品研发管理的基础上，阐述企业如何可持续增长，将企业战略应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个重要经营目标。企业应该首先进行客户细分，定位优质增量客户，根据不同的客户配置不同的产品策略，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，通过增量绩效机制实现增效、减人、加薪，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，持续成长。本书可帮助读者建立系统管理思维体系，突破企业成长瓶颈，实现增量。
推荐理由
本书是一本非常实用的商业管理类书籍。作者通过深入浅出的方式，从产品和客户两个关键点入手，阐述了企业如何实现可持续增长，并建立相互迭代支撑的管理体系。读者可以通过本书学习到如何进行客户细分，定位优质增量客户，构建产品线和资源线，以及如何实施增量绩效管理等实用性强的管理方法。同时，本书还提供了丰富的案例分析和实践建议，帮助读者学以致用。如果你是一位对企业绩效管理和持续成长有浓厚兴趣的企业家、创业者或管理者，那么这本书将会是你不可或缺的一本参考书。
