生产主管怎么做，如何管
图书信息
书名：生产主管怎么做，如何管作者：华通咨询
包装：平装
开本：16
出版社：广东经济出版社
出版时间：2012-12-01
图书简介
本书是一本关于生产主管管理方面的实用指南。全书分为十章，层层递进，详细讲述了生产主管在员工管理、生产现场管理、生产计划控制、生产物料管理、车间作业管理、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面的任务、工作关系、难点、标准和要求，以及具体的考核和评价方法。通过本书，生产主管能够更好地了解自己的职责和工作目标，更好地管理他们的生产团队，在轻松管理的同时实现生产目标。
推荐理由
本书详细全面地阐述了生产主管的工作职责和任务，并且给出了具体的考核和评估方法。这对于想要进入生产管理领域的读者来说是非常有帮助的，同时也对于已经担任生产主管职位的人员来说，可以帮助他们更好地了解自己的工作职责，提高管理水平。如果你是一名生产主管或者想要成为一名生产主管，这本书是你必须要阅读的一本书籍。
