营销主管怎么做，如何管
图书信息
书名：营销主管怎么做，如何管作者：华通咨询
包装：平装
开本：16
出版社：广东经济出版社有限公司
出版时间：2016-01-01
图书简介
营销管理是为了实现企业目标，建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计项目进行分析、规划、实施和控制的活动。营销主管是营销部门的“老大”，其工作的核心任务是组织营销活动的策划以及在活动过程中对营销人员和营销资源的控制。本书从营销团队建设、市场环境分析、营销战略规划、市场细分与目标市场选择、产品营销管理、渠道建设、促销管理、价值传播管理、品牌建设管理等方面，阐述营销主管如何做到“管好人，做对事”的管理目标。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助营销主管实现轻松管理。
推荐理由
本书是一本全面涵盖营销主管工作的管理书籍，不仅对营销主管的角色定位、工作职责进行了详细的解析，还提供了一系列管理方案和工作评价考核方法。对于营销主管、营销人员及其他企业管理人员都有很大的借鉴意义。
