如何做一名优秀的生产经理

在现代企业中，生产经理的重要性不言而喻，作为企业生产流程的重要一环，生产经理不仅需要对生产流程进行科学合理安排，而且还需具备一定的管理能力。《如何做一名优秀的生产经理》这本书详细阐述了生产经理岗位的职责和要求，以及管理与实操技巧。优秀章介绍了生产经理的岗位认知，包括岗位描述和要求。第二章中介绍了生产管理组织，包括生产管理的定义和员工配备。第三章则从生产任务管理入手，介绍了生产计划的编制、作业分配、进度跟踪等内容，让生产经理了解如何处理生产异常、改善交货期延误等问题。第四章则是生产作业控制，总结了生产环节中需要控制的内容，包括方法、数量、质量、成本、设备安全等。第五章则是生产现场管理，阐述了6S管理、目视管理、看板管理等实用技巧，可以让生产经理凭借这些技巧更好地管理生产现场。第六章则是生产人员管理，包括人员聘用、培训和日常监控。附录中还提供了常用表格和工具，以及总自检的流程。本书内容详实，内容涵盖全面，对于想要成为优秀生产经理的人来说，是一本必读的好书。