绩效分析与改进(第2版)
图书信息
书名：绩效分析与改进(第2版)作者：理查德·A·斯旺森Richard A.S
包装：平装
页数：292页
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2010-3
图书简介
《绩效分析与改进(第2版)》的基本前提是：系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。本书通过从分析到评估的4~6个阶段的绩效改进模型，引导读者实施绩效改进，并驾驭日常工作。内容包括组织绩效诊断的概念、流程、拟订绩效改进方案、数据收集方法、工作场所专业技能描述等。其中，岗位职责的记录与描述、工作岗位任务清单的产生、以流程为核心的任务描述、细化程序性任务、细化系统性任务和细化知识性任务等章节，提供了详细的操作指南和实例分析。本书不仅适合人力资源管理人员、绩效管理人员以及企业高管，也适合各行各业的从业人员和对绩效改进感兴趣的读者。
推荐理由
本书突出了绩效改进的重要性，为读者提供了实现绩效改进所需的工具和技能，包括如何对组织的核心流程、工作岗位及任务进行记录、描述及分析，如何收集数据和拟订绩效改进方案。本书详细解读了如何掌握绩效改进的技能并驾驭日常工作，以及如何理解和应用绩效诊断的概念和流程等。通过本书的学习，读者可以更好地了解如何实施绩效改进，提高组织的绩效水平。同时，对于想要从事人力资源管理、绩效管理等岗位的求职者，本书也提供了非常实用的知识和技巧。