黄海战略

本书系统地提出了适用于中国企业的战略管理模式——黄海战略。作者通过剖析知名企业的商业模式，深入解析产融互动模式，从而设计出创造不平等竞争的策略，鼓励企业找到自己的优势、自己的位置，即生态位。本书首次整理并提出了黄海战略的概念和模式，为中国企业的经营管理方法带来了极大的启发。 本书主要内容从三个部分来阐述。优秀篇旨在提供一个完整概念框架，即黄海战略的基本理念和原则、理论逻辑以及结构地图。作者深入分析了黄海战略的思维模式、基于商业模式的价值创造、如何利用资本市场创造不平等竞争力，以及黄海战略与商业模式的关系结构图谱。第二篇重点讲解黄海战略的制定过程，主要包括如何进入黄海的路径和方法，如何形成黄海价值策略和黄海战略的产业利润密码。第三篇则是提供了选择黄海战略和执行战略的方法，如如何克服组织障碍和构建企业执行体系。 本书的内容丰富、实用，特别适用于对企业战略管理感兴趣的人群，尤其是想要了解中国企业经营管理方法和选定适合自己公司的战略的人群。