行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板
图书信息
书名：行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板作者：李伟
包装：简裝本
开本：16
页数：188页
出版社：中国海关出版社
出版时间：2006-1
图书简介
该作品的三部分紧密联系，将企业整体的绩效管理与薪酬设计贯穿其中。优秀部分介绍了企业行政部门绩效与薪酬管理。其中行政部门的价值评价和绩效工作，行政部门的绩效管理和考核，行政部门的绩效关系和薪酬结构都得到详细的介绍。第二部分重点介绍了企业行政部门绩效考核流程，包括分析行政部门的绩效工作、确定行政部门的绩效指标、构建行政部门的绩效指标体系、选择行政部门绩效考核方法、确定行政部门绩效考核周期和人员、行政部门的绩效沟通与辅导、评估与结果落实、绩效改进等流程。第三部分则针对企业行政部门关键岗位，提供绩效考核模板。其中包括行政部门经理、行政助理、战略部经理、总经理秘书、秘书等岗位的说明、绩效考核流程、范本及薪酬模式设计范本。整本书的着力点在于实践操作性和可借鉴性，范例丰富、多样性较强，但不强求于将所有职位组成一个完整体系，而是更多考虑实用性和可操作性。
推荐理由
推荐这本书是因为该书以岗位精细化管理为主线，将绩效、考核、薪酬三者联系紧密，全方位介绍了企业行政部门的绩效管理与薪酬设计模板。不仅提供了理论基础和方法论，而且给出了大量具体实践的流程、范例与模板。对于企业实践中岗位的绩效考核和薪酬设计具有非常大的指导意义，对于管理者和人力资源从业者也有很好的参考意义。
