六西格玛黄带手册
图书信息
书名：六西格玛黄带手册作者：中国质量协会协会
出版社：中国社会出版社
出版时间：2018-06-01
图书简介
自摩托罗拉公司于20世纪80年代中期开始推进六西格玛以来，距今已经近40年的历史。本书通过详细的介绍，讲解了六西格玛的概念和发展、管理方法论、组织结构和关键角色、项目管理、改进机会的识别、过程分析、原因分析、数据分析、改进和控制等内容。无论是管理理念、方法工具还是实施模式，六西格玛都随着时代变迁不断发展与演变，成为企业持续改进经营战略的重要手段。本书特别强调了黄带人员在项目实施中的作用和重要性，对企业培养一批有一定六西格玛知识的高素质基层员工队伍提出了建议和方法，对于六西格玛理念自上而下地贯彻和持续推进有着极其重要的作用。本书适合想要了解六西格玛管理的读者，尤其是企业管理者和黄带人员。
推荐理由
六西格玛已经成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，为企业带来了显著的经济效益，同时培养了一大批企业管理精英和技术骨干，提升了企业的竞争力。本书详细介绍了六西格玛的理论和实践，以及黄带在项目实施中的作用和重要性，为企业实施六西格玛管理提供了理论指导和实践经验，是企业管理者和黄带人员了解和学习六西格玛管理的重要参考书籍。