多样性团队（管理就要带团队，带团队就应驾驭好多样性）
图书信息
书名：多样性团队（管理就要带团队，带团队就应驾驭好多样性）作者：果麦文化 出品;（英）马修·萨伊德,季丽婷
包装：平装
开本：16
页数：260页
出版社：天津人民出版社
出版时间：2021-2-25
图书简介
本书是一本团队工作法的实用指南，旨在帮助各级管理者、创业者、有进取心的职场人解决团队中的各种常见问题。团队中经常会遇到创新问题、沟通问题、激励问题等等，而这些问题的根源都在于多样性的个体不能被有效地组织在一起，发挥合力。作者马修·萨伊德结合各种常见工作场景，提出了大量实用的具体建议和方法，并引入了能让团队人尽其才的强大理论武器。本书主要分为七个章节，包括集体盲点决策、克隆人谬误、反对有效、突破、回声室效应、打破标准化及集体大脑。本书带有大量实战案例，例如亚马逊“黄金沉默”、谷歌“心理安全”原则、古驰“影子董事会”等等，读者可以在案例中找到解决问题的线索。本书还是英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书，可见其对管理领域的重要性。
推荐理由
《多样性团队》是一本实用性很强的团队工作法指南，在解决各种常见的团队问题方面有着重要的作用。本书不仅提供具体建议和方法，还有大量实战案例，使读者能够更好地理解并解决问题。作者马修·萨伊德是英国著名管理咨询专家，帮助了许多500强企业解决团队问题，他的观点和方法都经过实践考验，可信度很高。此外，《多样性团队》还是英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书，可见其在管理领域的重要性。我强烈推荐这本书给各级管理者、创业者、有进取心的职场人，他们都可以从本书中找到解决问题的启示和方法。