带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则
图书信息
书名：带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则作者：黄昌华
包装：平装
开本：16
页数：228页
出版社：科学出版社
出版时间：2010-4
图书简介
《带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则》以管理者用人和带人的实践为切入点，借助国内外知名企业的案例，深入浅出地解读了各种管理问题的处理方法。本书共分为九章，分别从团队精神、沟通、用人、授权、赞美和奖惩等方面为中层管理者提供了指导性的建议。作者通过具体的例子和经验分享，引导读者学习如何树立团队成员的规则意识、如何有效沟通、如何有效授权、如何给下属适度的压力和如何有效奖惩等方面的技能。同时，本书结合了心理学知识，探讨了管理者如何洞察下属的心理期望、如何通过不同方式激励下属和如何保持适度的压力。此外，本书还详细介绍了如何化共识为团队力量以及如何通过授予权限来提高下属的工作质量。《带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则》是一本涵盖广泛、实用性较强的管理学书籍。作者通过简明易懂的语言和有趣的案例，阐述了管理者在工作中常遇到的问题以及如何给出明智的解决方案。此书可供管理者参考和学习，更可供想了解团队管理技巧和策略的读者阅读。
推荐理由
《带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则》从各个角度为中层管理者提供了实用性的管理建议，让管理者能学到如何用好人、带好人，打造一支高效的团队。本书语言简明易懂，注重实用性，在涉及到管理技巧方面有很多深入剖析的案例。此书对管理者如何处理团队管理较为敏感的问题，如沟通、授权、奖惩等，进行了详细的讲解。如果你想要成为优秀的管理者，本书是你必读的一本书。
