36堂领导课
图书信息
书名：36堂领导课作者：谢永红
包装：平装
开本：16
页数：201页
出版社：当代世界出版社
出版时间：2010-2
图书简介
《36堂领导课》共有36个话题，涵盖了领导学的各个方面。作者笔下的领导学既有传统的管理思想，又结合了中国优秀文化传统和现代企业管理的实践经验，体现了中国式领导学的特色。本书从管理思想起点一步步展开，深入浅出地讲解了领导力的本质、权变阳谋的方法、管理控制、团队精神、女领导的风格、直面冲突等关键议题。 这14章内容以自负、实用为主旨，通俗易懂地论述了作为领导者所需的技能和情感。值得一提的是，作者结合实际案例进行解析，既生动形象，又让人印象深刻。除此之外，本书还涵盖了一些关于自由思维、新官上任、政治办公室、管理回归、公司是“我们的”还是“他们的”、无为而治等方面的话题。这些话题从多个维度展现了领导学的核心，可谓是领导者的“参谋手册”。
推荐理由
一本充满智慧、启迪人心的领导学著作是不可多得的好书。《36堂领导课》深入研究了领导者的行为模式、创新型思维、解决问题的技巧、影响力和人格特质等重要领域。作为中国领导力学科的优秀代表，全球管理思想的变革也给了它很多启示，对于管理者而言，更是具有非常重要的启迪意义。如何成为优秀的企业领导者，如何管理好团队，如何协调企业内部的互相利益，本书都有详尽的分析与讲解。如果您是企业管理者或MBA学生，掌握这些技能将使你在竞争中处于优势地位。如果你是企业职员或想提高自身领导能力的人，这本书也会给你带来很有价值的帮助，值得一读！