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引导:团队群策群力的实践指南(第3版)

更新时间: 2024年10月07日 访问量: 878次
图书分类 : 领导学
引导:团队群策群力的实践指南(第3版)

图书信息

书名:引导:团队群策群力的实践指南(第3版)
作者:Ingrid Bens,英格里德·本斯,任伟
包装:平装-胶订
开本:16
全文字数:271000
出版社:电子工业出版社
出版时间:2016-05-01

图书简介

引导是一种能够有效调动人们积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的重要技能之一,同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书为团队引导的一本入门必读经典,全书共分10章,内容涵盖何为引导、谁适合做团队引导、团队引导的步骤、创建群策群力的氛围、引导团队高效决策、化解团队冲突、引导高效会议、引导者的过程工具箱、设计会议过程等。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法、头脑风暴、差距分析、供需对话、力场分析、问题根源分析、画廊浏览、多项投票法、决策矩阵等。本书的优势在于:引导具体实践的案例和技巧经过30年间在各种场合的验证,具有可靠性和实用性;文中提炼出六种提高决策效率的方法和十二个会议过程设计范例,让读者能够更好地理解引导的核心技能和过程工具;本书适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议甚至任何需要调动大家群策群力的场合,适读人群包括引导者、培训师和咨询顾问、管理者、领导者等。

推荐理由

团队引导是一种能够有效调动人们积极性、促进高质量合作的能力,已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的重要技能之一。本书在前两版的基础上,增添了更多实用工具和方法,内容十分丰富。本书提供了许多核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法、头脑风暴、差距分析、供需对话、力场分析、问题根源分析、画廊浏览、多项投票法、决策矩阵等。其中,六种提高决策效率的方法和十二个会议过程设计范例,让读者能够更好地理解引导的核心技能和过程工具。本书适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议甚至任何需要调动大家群策群力的场合,强烈推荐给引导者、培训师和咨询顾问、管理者、领导者等感兴趣的读者。