麦肯锡团队管理法：精英上司提升领导力的40个习惯
图书信息
书名：麦肯锡团队管理法：精英上司提升领导力的40个习惯作者：赤羽雄二,杜红
包装：平装
开本：32
页数：182页
全文字数：100000
出版社：北京时代华文书局
出版时间：2020-8
图书简介
麦肯锡团队管理法是一本能够帮助管理者解决实际问题的工具书。新时代的管理者需要善于细致、细腻地跟踪各个工作环节和细节，本书通过40个关键点让管理者轻松掌握实践技巧，效果立竿见影。在传达工作流程方面，本书提出了输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等10种工具，这些工具既有经典又有创新，通过赤羽先生多年的实践，更是迎合新时代管理者的需要，让管理者跟小团队或者大公司同样适用。在策动员工方面，本书提出了并且给予积极的反馈、平等对话、倾听申诉、等等策略，让员工能够积极投入工作。在让员工有所成长方面，本书着重从制订培养计划、提高员工信心、掌握沟通技巧以及独立思考等方面来帮助管理者提升员工的能力。最后是管理者自我提升，从领导力、英语学习、及时回复邮件、用选择法决断等各个方面，让管理者也能够更好地提升自我。本书内容具有很强的实战性，读者可以通过学习本书中的理论和实际操作，应用到自己的管理实践中去，实现目标，提升团队的效率。
推荐理由
麦肯锡团队管理法是一本非常实用的管理书籍，适用于各个级别的管理者和目标成为管理者的员工。本书内容丰富，理论与实际操作相结合，不仅让管理者具备了实际操作的技能和策略，还让员工得到了成长。此外，本书采用了丰富生动的漫画形式来阐述管理思想，使得内容更加易于理解和记忆。我认为，本书的一个重要特点，是立足于实践，让读者可以迅速地将理论付诸实践。如果您希望提升自己的管理素质，或者希望帮助您的团队更好地完成工作，那么本书绝对不容错过。
