中层领导力：落实到位的关键

企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。《中层领导力：落实到位的关键》从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法。 计划与执行：中层管理者常常需要面对大量决策，他们的职责是将决策转化为可行的计划与执行。如何规划和有效执行是该书关注的核心问题。通过对中层管理者的通道和保障体系进行研究，该书提供了落实到位的软件、硬件和人员通道。 目标设定与监测机制：中层管理者的目标设定和监测机制，是保证落实到位的关键。该书介绍了如何利用目标设定和监测机制，创造一个落实到位的执行环境，让中层管理者更好地执行决策。 人格特点：中层管理者的领导力不仅来自技术和知识，还来自于他们的人格魅力。该书揭示了中层管理者的人格特点，如自信、责任感、坚持、沟通以及对未来的关注等等。