华为奋斗者驱动力

华为作为中国公司的骄傲，华为的成功不仅来自于技术创新，也来自于华为人的狼一样的意志力和行动力。本书通过分析华为自身的特点与文化背景，总结出了华为奋斗者的管理精髓。首先，本书介绍了华为奋斗者文化。华为奋斗者文化是将懒人、庸人、不创造价值的人淘汰，让奋斗者和价值创造者快乐并脱颖而出。本书阐述了华为奋斗者文化的六大特质，例如持续的艰苦奋斗精神、积极参与群体奋斗等。其次，本书介绍了华为奋斗者的激励机制，例如以奋斗者为本的分配导向、完善双通道晋升机制等。这些机制大大激发了华为员工的奋斗精神和创新力。接着，本书介绍了华为奋斗者的责任体系。华为注重奋斗者的目标与部门绩效目标的对齐，并对奋斗者的工作进行客观、公正的评价，将部门绩效与价值创造联系起来。最后，本书介绍了华为奋斗者的行为约束措施，例如强化奋斗者的规则意识、让流程文化融入团队日常行为等，确保奋斗者行为符合公司制度和道德规范。本书通过深入浅出的案例分析，让读者更好地理解华为人的奋斗精神来源，更好地了解华为管理的成功秘密。推荐理由：本书透过华为这个企业，从奋斗者的文化、激励机制、责任体系及价值评价和行为约束等方面详细深入的图解了华为的奋斗员工是如何不断创新进化、快速发展的，是一本很值得一读的管理类图书。