优秀中层要懂得的心理学法则

许多人都可能当上中层领导，但并不是任何人都可以成为一个优秀的中层。本书介绍了中层领导必须掌握的心理学法则，包括以下五个方面： 优秀章 培养气场 通过树立气场、增加正能量、调整工作的驱动力等方式，提高中层领导的威信和吸引力。 第二章 少说多听 掌握避雷针效应、投射效应、位差效应、留白效应、真诚面对、将批评夹在赞美中等法则，实现平等沟通，避免观点强加。 第三章 做一个情商出众的领导 掌握踢猫效应、愉悦的情绪催人奋进、请给别人一个宣泄的机会、肯定与批评的差异、释放压力、有一点瑕疵的人才最可敬、实施微笑管理等法则，使自己成为情商出众的中层领导。 第四章 领导是人与人之间的互动游戏 掌握特雷默定律、把握人与人之间的心理距离、因人而异的激励措施才有效、尊重是一种无限的力量、在错误中寻找成功的机会、成就动机是行动的动力等法则，使和下属的互动游戏变得更加协调有序。 第五章 团结就是力量 掌握互相协作、严厉要体现公平、生机在于竞争、没有有效的监督，工作就会缺乏动力、起点高才能至高、短板的力量不容小觑、团结坚如铁、对立的积极意义、激发员工的积极性等法则，构建一支高效的团队。 通过学习这些法则，中层领导能更好地掌握管理技能，充分发挥团队的力量，实现个人和组织的双赢。