生产与运作管理（卓越·21世纪管理学系列）

《生产与运作管理》为卓越·21世纪管理学系列之一，旨在通过系统介绍企业制造运作全过程，培养读者的生产运营经理思维。全书内容围绕企业发展目标、组织结构设计、生产系统布局、生产计划、库存管理、生产作业计划和生产作业的控制七个主要部分展开讲解。优秀部分主要介绍企业的战略管理，强调企业要与市场、行业、技术等有机结合，明确自身发展目标，制定可行的制造战略。第二部分则重点讲述了组织结构的设计，包括制造企业的架构与职能配置，以及如何进行适当的人力资源管理和培训。第三部分介绍了制造企业的生产系统布局，包括工厂规划、生产线设计、生产设备选型等。第四部分主要介绍了生产计划管理。全书分别从产品、客户、供应商、能力和资源等五个方面探讨了生产计划的编制、排程和控制等问题，并介绍了生产计划中的关键技术。第五部分讲述了库存管理方面的知识，包括库存控制策略、物流管理等内容。第六部分则着重讲解了生产作业计划和控制方面的重要知识点，包括车间作业计划、产线计划和生产作业控制等。第七部分则是对前面知识点的综合介绍，讲述如何提高企业效率和降低成本。本书的每一章节都包含了学习目标、基本概念、习题以及思考题，能够帮助读者深入理解相关知识点，并启发读者的探究思维。对于管理相关专业本科生以及生产运营实务者来说，都是一本值得认真阅读和学习的优秀管理学专业读物。