高效能团队

单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法。优秀章介绍了八大特征打造高效能团队、共同目标形成合力、分担领导、善用优势帮助每个人走向成功、懒蚂蚁效应和肯定激励让平凡日臻卓越。第二章则介绍了消灭高效能团队的敌人，包括人云亦云还是目标坚定、部门重要还是整体重要、固步自封还是与时俱进、消极等待还是积极行动、甘于平庸还是追求卓越等内容。第三章提出了高效能团队需要新型领导，包括从权利独享者转向权力授予者、从工作布置者转向员工帮助者、从部门主管者转向团队协调者、从工作检查者转向员工指导等内容。第四章介绍了合适激励是高效能团队的催化剂，包括雨后送伞不如雪中送炭、锦上添花不如红袖添香、取长补短不如扬长避短、邯郸学步不如三顾茅庐、外请和尚不如自立自强等内容。第五章介绍了有效沟通是高效能团队的润滑剂，包括有效沟通打开心锁、有效沟通消除误解、有效沟通共享经验、有效沟通促进成长、有效沟通提高绩效等内容。第六章则提出了团队智慧是团队高效的助燃剂，包括高效能团队需要团队智慧、和解的智慧、放弃的智慧、快乐的智慧、积极的智慧、合作的智慧等内容。