领导解决方案：协调战略、创建团队、管理沟通
图书信息
书名：领导解决方案：协调战略、创建团队、管理沟通作者：吉姆·谢弗,王铮,许春元
包装：平装(无盘)
开本：16
页数：204页
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2003-1
图书简介
作为领导学研究专家和Towers、Perrin的负责人，吉姆？谢弗在对许多世界企业诸如IBM、摩托罗拉等丰富咨询和研究的经验基础上，勾画了一个对任何行业和任何企业都有效的完整顿开过程。《领导解决方案》提供了一个特别的视角来探讨这些公司以及其他许多公司如何能够创造员工乐于工作其中的企业，员工所思所想、所作所为均按企业所有者那样行事从而达到非凡的目标。通过生动活泼的轶事和案例，本书提供了把员工和企业战略连接起来的六个步骤、为激励员工全力投入你所能做的20件事情、用以业绩为基础的“碰头会”代替令人犯困的会议、把沟通作为一个企业流程来管理等一系列管理知识和实施计划。对于任何想要改进企业经营业绩的领导者来说，本书都是不可或缺的管理指南。
推荐理由
本书通过一系列案例和实践经验，提供了丰富的管理知识和实施计划，帮助领导者把员工、企业战略和目标连接起来，提升企业的经营业绩。本书不仅适用于企业和组织的领导者，也适用于所有希望通过管理知识改变自己的人。如果你想成为一名优秀的领导者，或者想要提升你所在企业的经营业绩，那么本书是你不可或缺的指南。