跳出盒子：领导与自欺的管理寓言

《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》是亚宾泽协会全力打造的一本以平民化语言为特点的管理学思考书籍。通过一个现代理人汤姆的生活点滴，揭示了领导者习惯性的自我欺骗行为，认真读完并身体力行，将使读者的生活态度受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。限于篇幅，以下摘选书中几个章节的精髓进行归纳： 优秀篇 “巴德VS汤姆：谁困在盒子里” 优秀章“巴德先生”：就像巴德先生一样，很多领导者习惯性地将自己困在一个“盒子”中，不去主动思考和突破自己的限制。 第二章“你不知道自己出了问题”：每个人都有自欺行为，却没有意识到自己的欺骗行为。领导者也无法避免自我欺骗，但只有认识到这个问题，才会有更好的解决方案。 第二篇 “凯特VS汤姆：为什么困在盒子里” 第十章“沉默的开场白”：沉默需要勇气，领导者有时需要敢于面对自己的错误，才会引领团队向前。 第十三章“盒子是怎样形成的”：领导者自我认知和外界认知的不一致会构成一个“盒子”，这种“盒子”会阻碍领导者的思维和行为，影响企业发展。 第三篇“卢VS汤姆：让我们跳出盒子” 第十八章“盒子理论诞生记”：领导者需要分享信息、接受反馈、认真思考，才能在团队建设、危机管理、决策制定等方面跳出盒子，达到更好的掌控和管理。 第二十一章“奋力起跳”：跳出盒子需要付出努力和勇气，而成功跳出后，能够获取更广阔的视野，作出更明智的决策。 《跳出盒子》让读者认识到内心自欺行为对企业和个人发展的制约，同时提供了实用的跳出盒子方法和建议。此书具有较高的实用价值，适合管理人员以及对企业管理感兴趣的读者阅读。