共情领导力：最好的管理是相互成就

在VUCA时代下，企业需要面对更多的挑战，在这种情况下，领导力也面临更多的挑战。共情领导力成为了解决这个问题的必然趋势。本书在探讨完整路径方面重点探讨了领导力和员工健康的可持续发展问题。 本书使用了七种核心的能力来帮助读者更好地理解共情领导力。首先，积极倾听能够建立共情管理的基础，读者可以在书中了解如何积极倾听和积极响应。其次，有效分辨即理解对方的思维模式与价值观，通过本书，读者能学习到和运用这一能力类准确地对员工进行判断。其次，共情管理的核心能力在于同理心，本书用“士为知己者死”来说明同理心的重要性。之后，建立信任这一能力总结了建立共情领导的桥梁。然后，创建觉察，它可以带来全新的行动，通过故事和隐喻的力量以及示弱作为利器，鼓励读者向前冲。在教练干预这一部分中，教你如何帮助员工改变态度，调整员工能量状态和促进员工积极行为。最后，管理跟进探讨了建立的问责机制，带有绩效考核以及SEA教练系统的VUCA时代里如何有效管理的工具。 本书是一份在共情领导力方面的指南，对于所有在寻求作为一个更好的领导者的读者而言都是一个绝佳的选择。读者将能够通过书中的实用建议和七项核心能力，学习如何构建初创企业或者更大规模企业的成功之路。本书不仅适用于企业领导者，也适用于所有希望更好地理解和运用共情领导力的人们。