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高效继任规划:如何正确识别和培养领导者

更新时间: 2024年10月03日 访问量: 816次
图书分类 : 领导学
高效继任规划:如何正确识别和培养领导者

图书信息

书名:高效继任规划:如何正确识别和培养领导者
作者:大卫·克拉特巴克(David Clutterbuck),肖静,王权,王正林
包装:平装
开本:16
全文字数:258000
出版社:中国电力出版社
出版时间:2014-12

图书简介

本书主要介绍了如何正确识别和培养领导者,提供了一套实用的识别和培养领导者的解决方案。作者大卫·克拉特巴克博士分析了为何如此多的人力资源管理工具与流程没有发挥其应有的作用,并指出人才是动态的、复杂的,发展人才的过程是波状的,而非静态的水库或者线性的梯队。在此基础上,本书详细阐述了领导者继任规划的相关主题,包括领导者继任规划的问题、识别和培养领导者的方案、员工职业发展和企业需求如何相协调、组织成熟度问题以及四类谈话等。本书旨在帮助企业受到领导者继任规划问题困扰的管理者们,了解如何正确实施领导者继任规划,提高企业领导层的稳定性和卓越性。

推荐理由

本书针对现代企业的领导者继任规划问题提出了创新性的思路和方法,不但为管理者们提供了一套实用的识别和培养领导者的解决方案,还帮助他们剖析了此类规划出错的原因。该书适合人力资源管理从业者、企业高管、职业发展规划师等人士阅读。本书重点介绍了如何识别和培养领导者,这是企业发展非常关键的问题,具有很强的实用性和指导性,因此值得推荐给那些有领导层人才培养需求的企业。

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