中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)
图书信息
书名:中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)作者:王超
包装:平装
开本:16
出版社:中国法制出版社
出版时间:2016-01-01
图书简介
本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。通过修炼01自我管理,来提升中层管理者的自我素养和领导气场,由此影响员工。修炼02辅导员工重点探讨中层管理者如何通过让员工自主管理,从而达到最优管理。然后通过修炼03做事管人进一步展开中层管理者如何管理和追踪流程,如何权衡业务与人员,如何解决管理难点。接下来,修炼04授权控权阐述中层管理者如何将权力转交,达到更高效的管理。修炼05团队协作力是一个团队成功的核心,通过控制和协调彼此的关系,中层管理者可以使团队的表现更加优化。修炼06沟通协调是一个成功管理的关键,包括以何种方式进行沟通、如何构建有效的沟通平台、如何解决沟通问题等等。在修炼07高效执行中,本书将介绍如何提高员工的执行效率。修炼08善用激励,阐述员工的激励制度和激励实施效果。在修炼09精力管理中,本书将介绍如何管理自己的精力——管理自己的需求,以及如何处理高压环境下的管理问题。修炼10情绪疏解是一个必要的修养过程——如何管理自己的压力和情绪问题并成为一个活跃的管理者。修炼11和修炼12重点介绍如何以领导力和创新力为中心,提升中层管理者的管理能力和效率。另外,这本书还附有一些很有用的案例和实践建议,使中层管理者进一步了解他可能遇到的各种挑战和解决方案。总之,这是一本全面、实用的中层管理指南。
推荐理由
本书是一本全面、实用的中层管理指南,从自我管理到团队协作,全方位地讲述了中层管理者应该具备的决胜技能。提升自我管理能力是成功管理的关键,而沟通、激励和执行能力在管理中也同样重要。这本书不仅可以帮助现任中层管理者提高他们的管理能力,还能帮助刚进入管理岗位的人们快速进入角色。我向所有想要提升管理能力的中层管理者和想要了解管理的人们强烈推荐这本书。