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搞不定人,你怎么带团队?

更新时间: 2024年10月13日 访问量: 961次
图书分类 : 领导学
搞不定人,你怎么带团队?

图书信息

书名:搞不定人,你怎么带团队?
作者:杨长征,蒋兴文
包装:平装
开本:16
出版社:湖南人民出版社
出版时间:2014-05-01

图书简介

《搞不定人,你怎么带团队?》是一本非常值得阅读的管理类书籍,主要内容特色如下: 优秀章 团队的八大特征 1.没有受挫型领导 2.没有懈怠型员工 3.每个员工都为改进工作而费心 4.公平、透明、鼓励、分享 5.有了成绩,立即庆贺,有运转良好的游戏规则 6.出了问题不推脱,不抱怨,立刻解决 7.沟通无障碍 8.有远大愿景,为了每一天都奋斗。 第二章 带出一支充满凝聚力的队伍 1.能激励他人的领导才是合格领导 2.消除懈怠,能力是建立在心态和沟通上的 3.正心态、正语言,消除产生抱怨和牢骚的来源 4.唤醒员工的激情,在工作中散发活力 5.认同文化的员工,与时俱进的文化 6.不满足于现状,每个员工都为改进工作而费心 7.部门如兄弟,用整体眼光看问题。 第三章 营造能量场,修炼领导力 1.基层管理者也需要修炼领导力 2.修炼非权力性领导力:让员工自觉追随你 3.具备全方位影响力,魅力四射 4.营造个人气质,传递向上的力量 5.提升心理强度,打造坚韧领导力 6.拥有大格局,倾听不同声音。 第四章 实现组织无障碍沟通 1.确保沟通渠道的畅通无阻 2.进行全方位沟通,打造最广泛的获胜联盟 3.高效开会三部曲,彻底杜绝开会难! 4.掌握沟通的语言艺术,沟而能通 5.不要只知批评忘了表扬,下属需要被赞赏 6.沟通需要同理心,是为了达成共识。 第五章 打造高绩效团队 1.使众人行,打造高绩效团队 2.建设真正意义上的高绩效团队 3.协同作战,让“1+1>2” 4.信任是成本很低的管理方式 5.树立共同目标,劲往一处使 6.绩效和结果是检验执行的唯一标准 7.具备攻坚意识,敢于挑战新的目标高峰。 第六章 管理者内心要强大 1.锻造领导乐观力,信念永不垮 2.痴迷于学习新知识,让积极力量永不枯竭 3.正面思维的力量 4.归零心态,不断冲击新高峰。 本书以丰富的案例、生动的语言,深入浅出地阐述了如何在管理中实现以人为本的管理理念,如何解决团队中的“人”问题,如何打造高绩效团队。本书不仅适合管理者和团队领导阅读,也适合想要提升自己的个人成长的人士。

推荐理由

我们强烈推荐《搞不定人,你怎么带团队?》这本书给所有想要提升团队管理能力和领导力的人,本书在回归以人为本的管理本质方面提供了非常有效的策略和措施,能够从根本上解决团队的问题。此外,本书还提供了丰富的案例,内容生动有趣,值得一读。