中层主管工作笔记
图书信息
书名：中层主管工作笔记作者：王泓
包装：平装
开本：16
全文字数：270000
出版社：石油工业出版社
出版时间：2019-03-01
图书简介
在一个团队中，中层主管起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，连缀着战略与执行，从根本上决定了团队效率的高低。《中层主管工作笔记》详细阐述了中层主管应具备的能力和解决问题的方式。例如，要想管好下属，先要管好自己；要树立权威，大胆拍板，与下属互动，克服困难，处理矛盾和协调纷争，等等。此书并非停留在理论水平，反而是着重实操。它不仅给出了部分实际操作，更多的是针对不同情况的具体建议和解决方案，寻找一个中层管理者在努力实践中成长的关键。自问能否通过实践，根据所学到的中层主管管理经验，将领导角色的桥梁建立得更加坚固？
推荐理由
中层管理者手中握有公司战略的实践能力，管理者将战略转化为可操作的行动计划，从而将公司的愿景变为现实。而在这一过程中，中层管理者在立足自身基础上，不断提升个人素养的能力显得尤为重要。《中层主管工作笔记》对这方面进行深入探讨，不仅讲解了中层管理者在管理中所应具备的能力，还提供了实用的工作建议，可以帮助中层管理者提升担当和执行力，让其成为组织中不可或缺的核心力量。因此，我推荐这本书给所有处于中层岗位的管理者，值得一读。