团队执行力
图书信息
书名：团队执行力作者：陈永亮
包装：平装
开本：16
页数：180页
出版社：北京大学出版社
出版时间：2009-2
图书简介
一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队一步就是要执行到位。团队执行力是实现这个目标的必然要求，因为团队执行力，即是企业执行力，也是企业管理水平的直接体现。《团队执行力》作者陈永亮先生是一位实战型“团队执行力”训练大师，他所率的“聚成集团”，五年间从一无所有到拥有55家分公司，目前正在筹备上市。他用自己的亲身经历讲述着一个管理者如何从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力。本书抓住了团队执行力的根本：队伍建设、流程规范、提升士气和团队文化建设这个铁四角，建立了有效提升团队执行力的模型。通过本书，读者将深入了解如何建设高效团队，提高管理水平和团队执行能力，这对广大管理者将是一个极大的帮助。
推荐理由
《团队执行力》抓住了团队执行力的根本，从队、形、势、文化四个维度入手，讲述如何建设高效团队，提高管理水平和团队执行能力。通过生动的案例巧妙融入高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法，让读者轻松领略管理艺术的精髓。推荐给想要打造优秀团队并提升管理水平的人。