管理者7天掌握心理学知识

《管理者7天掌握心理学知识》以管理心理学、组织行为学、人性学理论为基础，通过真实案例或故事引导读者理解并在管理工作中应用心理学知识。全书共分七天，在心理学的不同领域给出具体的引导和解读。优秀天从管理者个人特质、认同论、原型论等入手，明确了管理者的基本素质和权力失衡等问题。第二天以团队为主，解读人格特质、责任分散、木桶原理等，培养团队协作的能力和凝聚力。第三天侧重文化建设和防范企业内部危机。第四天则解读激励与激发员工的积极性，以需求层次论、期望论、目标设定论为主导，明确员工的职责与积极的态度。第五天则解读如何协调领导与员工的关系，并以学会倾听、积极反馈、宣泄效应等方法协调好员工之间的冲突。第六天对领导的权力管理和政治行为进行研究，剖析管理着的职责和权力的合理运用。最后一天则以决策为主，引导读者如何进行恰当的决策制定。全书风格简洁明了，案例充实，并且贴近实际，非常适合管理人员和企业管理相关人员阅读。