给你一个团队，你会怎么带

作品简介：管理是一门科学，更是一门艺术，是运用科学的手段、规范的制度调动人的积极性的艺术。不管是大型企业、中小企业还是机关事业单位，领导者所要面对的，无外乎人、事二字。而人是一切事情的执行者，由此可见，管人才是管理的根本。学会管人，是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。本书详细阐述了如何有效管理一个团队，包括 But 不限于：如何以身作则做员工的榜样、如何树立威信让员工服管、如何用良好沟通构建和谐企业、如何激励员工不断奋进、如何发掘员工潜能、如何识人、用人、授权、如何赞美员工、批评员工、如何化解员工间矛盾等等。本书内容详尽，行之有效，可以帮助读者提升管理水平，成为企业不可或缺的人才。读过《给你一个团队，你会怎么带》后，你会发现：管理不难，关键在于视角的转换，要跳出自我的局限，从多个角度审视自己的管理方法。推荐理由： 本书是一本十分实用、详尽、重要性强的管理类书籍。如果你想提升自己的管理能力，成为一名优秀的领导者，这本书一定是你的不二之选。本书详细讲述了如何以身作则做员工的榜样、如何树立威信让员工服管、如何用良好沟通构建和谐企业、如何激励员工不断奋进、如何发掘员工潜能、如何识人、用人、授权、如何赞美员工、批评员工、如何化解员工间矛盾等等。本书内容详尽，行之有效，可以帮助读者提升管理水平，成为企业不可或缺的人才。总之，这本书是一本值得学习和收藏的管理类书籍。