制药车间管理

在现代企业管理中，了解新的管理理论和方法是非常重要的一步，而在制药企业这一行业中，既要了解这些，还必须遵循严格的GMP要求，才能达到卓有成效的管理。本书适应了这一需求，结合了GMP要求和新的管理理论，为制药企业车间管理者和从业人员提供了非常实用的知识。本书全面介绍了制药车间的管理内容，以及实践中值得借鉴的管理方法和策略。作者梳理了制药企业生产车间的要求，系统地总结和阐述了制药车间的管理方法和过程。同时，本书也提供了国有大型制药企业生产车间的经验，结合作者的工作经验积累，为读者提供了全面准确和适时的参考资料。本书分为十一章，分别介绍了制药车间的概述、机构和人员设置、班组和人员管理、技术管理、生产管理、质量管理、物料管理、劳动管理、设备管理、成本管理和安全生产管理等方面的内容。每一章节都详细介绍了管理内容，以及实践中的操作方法，适合制药企业车间管理者深入研究和从业人员了解学习。本书既是一本理论性的教材，也是一个实用性的管理手册。帮助管理者更好地了解管理理论和方法，从而更好地指导企业生产经营，并在日常生产中遵循GMP的要求，实现生产效率和质量的提升。总之，本书是一本非常全面的关于制药车间管理的实用指南，对于制药企业的车间管理者和从业人员都是非常有价值的一本参考书。