一看就懂：印企优秀班组长实务手册

印企优秀班组长实务手册是一本当前印刷包装企业班组管理的必备指南。班组长作为企业中一位关键岗位，直接关系到企业的生产效率和质量水平，该书从班组长的角色定位、班组管理内容、人员管理技巧、生产过程控制、工作技巧、预见管理、打造高效团队和安全管理等多个方面进行全面阐述和介绍。通过知识点的讲解、案例的分析和提示等方式，使该书内容清晰易懂，且具有极好的实用性和实操性，适用于中基层管理人员、打工者和新手读者。 本书的优秀部分从班组角色定位、领队作用和组织教育等多方面进行介绍，在帮助读者理解班组长的角色任务的同时，也帮助班组长树立正确的管理观念和提高团队凝聚力。 同时，本书的第二部分重点讲解了班组管理的分类、班组管理的有效半径和班组不确定的管理内容，帮助读者掌握班组管理的全貌和管理重点。 第三部分讲解了班组长必须掌握的专业知识，包括印刷工序的常识、印刷工序的质量控制、装帧的常识和原材料的特性等。第四部分则是切合实际的人员管理技巧，包括沟通技巧、协调要领、员工成长、员工教育、下属辅佐和士气提高。 接下来的第五部分是生产过程控制，主要涉及物资控制、设备的管控与维护、生产关键过程控制管理、文件控制、过程更改控制、验证状态控制和不合格品控制。该部分内容涵盖生产全过程，能帮助读者掌握对生产过程的有效控制。 在第六部分中，本书主要讲解了班组长的工作技巧，包括班组长的一日管理、班组长的质量管控、提升效率的技巧、员工教育训练和当好下属、辅佐上司等内容，通过丰富的案例，实现技巧的具体运用。 在第七部分，本书讲解了预见管理的概念、好处和应用前提。通过实例和专业知识的介绍，本书帮助读者理解和运用预见管理，提高预见生产和工作的能力。 第八部分是团队建设，包括效团队组建、团队凝聚力的正负面作用、高效团队的执行力和团队冲突管理等。该部分内容相对简单，但十分实用，对班组长具有很好的借鉴意义。 最后一部分是班组安全管理，讲解了导致安全事故的因素、安全事故预防、建立安全责任制、安全事故处理和分析、危险源辨识与控制和消防安全知识等内容，帮助班组长和企业管理者提高对安全生产和人员安全的重视。 总之，印企优秀班组长实务手册是一本内容丰富、实用性强的中基层管理教材，适用于印刷包装企业从业人员、中基层管理人员和初学者。