华为执行力

《华为执行力》以华为执行力为主题，共分九章。优秀章《危机下的狼性精神》介绍了在企业危机的情况下如何发扬奋斗者精神，如何传递无依赖的压力来激发内驱力。第二章《不断促进管理的进步》则围绕如何优化管理、选拔贤能的干部、强化干部绩效承诺制等话题进行了解读。第三章《带好队伍用好人》探讨了如何正确的带领员工、给予下属反馈、公正评价下属等问题。第四章《持续优化业务流程》中强调了聚焦主营业务，实现工作规范化管理，塑造不依赖于人的流程文化等思想。第五章《强化项目组织能力》则重点讲解了如何瞄准关键要素、保证工作效能、强化沟通、实现无缝对接等技巧。第六章《高效的时间管理》介绍了如何明晰工作目标、区分事情的紧急和重要、保持自己的工作节奏等技巧。第七章《专业化的后勤服务》则着重于企业内部的福利和发展，如如选派骨干进修、建立双职业通道、让家属随行等等。第八章《成为职业的华为人》则阐述了成为职业人士所需要具备的素质，如无私奉献、不断关注客户满意度、保持开放进取、任何时候都要关注细节等。第九章《不断改良，保持领先》讲解了长期发展的策略以及如何在自我批判中不断成长。本书是一本凝聚了华为管理经验和思想的高质量案例书，是企业管理者和员工的必备读物。