蓝海战略：超越产业竞争开创全新市场

《蓝海战略》一书自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后，在世界范围内引起极大的反响，先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“美国全国畅销书”、“全球畅销书”的称号，迄今为止已经被译为25种文字，打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录。 本书是一本颠覆传统战略思维的经典之作，作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：“要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创‘蓝海’。”即开创蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法，展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超过现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。 作为全球经典管理的代表之一，《蓝海战略》的思想具有强烈的先进性和指导性。无论是创业者还是企业高管，都可以从中汲取灵感和启示，掌握制定蓝海战略的方法与技巧，推动企业业绩的快速增长。