不确定信息下的供应商组合优化

推荐理由：看似枯燥的供应商组合优化问题在企业竞争中却占有至关重要的地位，如何选择和组合供应商以提升企业利益，本书给出了务实的解决方案。针对不同的情况，作者从多维角度出发，系统地分析了供应商优化的基本原理、模型、算法和应用，无论是企业的决策人员还是相关专业研究人员，都能从中获得实用的知识和指导。“,“tag“:null,“catalog“:“1绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外相关研究进展1.2.1供应商选择方法研究1.2.2供应商组合选择方法研究1.2.3供应商组合订单分配方法研究1.2.4其他与供应商优化相关的研究1.3研究内容与本书结构2不确定信息下供应商组合选择模型2.1三角模糊数及其α截集2.2供应商组合选择规划模型2.2.1基本假设2.2.2准则构建2.2.3供应商组合模糊规划2.3不确定信息下供应商组合选择模型2.3.1效用函数2.3.2决策步骤2.4算例分析2.5比较分析2.6本章小结3不确定信息下供应商组合订单分配基础模型3.1基本假设3.2供应商组合订单分配模型3.2.1初始模型3.2.2等价模型3.3算例分析3.4比较分析3.4.1企业标准改变对订单分配的影响3.4.2供应商绩效改变对订单分配的影响3.5本章小结4供应商组合订单分配直觉模糊规划模型4.1预备知识4.1.1基本假设4.1.2约束构建4.1.3直觉三角模糊数4.2供应商组合订单分配模型4.2.1初始模型4.2.2等价模型4.3算例分析4.4讨论分析4.4.1企业标准对订单分配的影响4.4.2供应商绩效对订单分配的影响4.5本章小结5供应商组合订单分配机会约束规划模型5.1基本假设5.2供应商组合订单分配模型5.2.1初始模型5.2.2机会约束的转换5.2.3模糊约束的转换5.3算例分析5.4讨论分析5.4.1随机性因素的影响5.4.2模糊性因素的影响5.4.3确定性因素的影响5.5本章小结6考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型6.1可能度方法和前景函数6.1.1可能度公式6.1.2前景函数6.2考虑风险偏好的供应商选择模型6.2.1供应商选择模型6.2.2案例分析6.3考虑风险偏好的供应商组合订单分配模型6.3.1供应商组合订单分配模型6.3.2算例分析6.4讨论分析6.4.1灵敏度分析6.4.2与其他方法的比较6.5本章小结7结论和展望7.1主要工作和创新点7.2展望参考文献