商业模式参谋：实战?策略?案例（第2版）
图书信息
书名：商业模式参谋：实战?策略?案例（第2版）作者：刘世忠
包装：平装
开本：16
全文字数：228000
出版社：电子工业出版社
出版时间：2018-01-01
图书简介
企业想要生存，商业模式是一个必不可少的要素。《商业模式参谋：实战?策略?案例（第2版）》是一本深入浅出的企业管理书籍，其重点在于帮助企业了解如何构建整个商业模式。作者透彻讲解了商业模式的构成要素，如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等，让企业能够在竞争中脱颖而出。
本书还通过分析众多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出了多种成功商业模式类型，例如营销商业模式、运营商业模式、品牌商业模式、生态链商业模式等。这些案例能够帮助读者了解实际操作中如何设定一个正确的商业模式。
本书涵盖内容广泛，包括商业模式创新、商业模式配套、定位客户价值主张、销售模式、分销渠道、盈利模式、关键资源能力、关键流程等多个领域。此外，本书还提供了一份附录，介绍了小米产品畅销中国的生态链商业模式。读完这本书，你会对商业模式有一个深刻的理解，能够在企业的实际操作中更好地应用商业模式的概念和方法。
推荐理由
《商业模式参谋：实战?策略?案例（第2版）》是一本深入浅出的企业管理书籍。通过讲解商业模式的构成要素和成功企业案例的分析，本书帮助企业了解如何构建整个商业模式，让企业在竞争中脱颖而出。不仅如此，本书还涵盖了多个领域的知识，能够在实际操作中更好地应用商业模式的概念和方法，是企业管理必读之作。
